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运营商业务转型“下半场”:看中国移动如何把?G新“风口?Ѿֳַ
信息发布员:程端 信息发布部门:总部商务?更新时间?018/12/13 0:00:00 ٷɳֶijվ

北京时间12?0日, “有些人步伐与众不同,那是因为他们听见了远方的鼓声。”美国作家亨利·戴维·梭罗(Henry David Thoreau)在他的《瓦尔登湖》中写道?/p>

面对人口红利的日益消逝、面对一浪高过一浪的数字大潮?a href="http://www.c114.com.cn/keyword/default.asp?key=%B5%E7%D0%C5" target="_blank" class="keyword" style="color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px; line-height: 26px; text-decoration-line: none; border-bottom: 1px dotted;">电信已经悄悄跑出了半圈?/p>

早在2012?月,中国即在总部集团客户部基础上成立了政企分公司,专注于经?B市场。经过这些年的深耕,已经形成了全面的“智慧政企”服务能力,累计发展有政企客?05万户,政企市场收入规模突破上千亿。在5G时代即将到来之际,这家先驱者更是携手创新链、产业链上的优秀伙伴,重磅成立了“产业数字化联盟”,以打造开放共赢的新生态,抢占行业数字化先机?/p>


?C?B:运营商业务转型的“下半场?/strong>

随着数字化的触角深入社会各个角落,诸如“颠覆”、“变革”之类的词汇屡见不鲜,今天的信息通信行业同样经历着阵痛。消费者市场的趋于饱和?a href="http://www.c114.com.cn/keyword/default.asp?key=OTT" target="_blank" class="keyword" style="color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px; line-height: 26px; text-decoration-line: none; border-bottom: 1px dotted;">OTT跨界竞争及同行竞争的加剧、投资收益的下降与回报周期的拉长……这些都已成为高悬于电信运营商乃至行业头顶的“达摩克利斯之剑”?/p>

正因如此,实施转型战略已经成为越来越多运营商的共同选择。诸如中国移动的“大连接”以及海外巨头AT&T的Domain 2.0、西班牙电信的UNICA?a href="http://www.c114.com.cn/keyword/default.asp?key=%B5%C2%B9%FA%B5%E7%D0%C5" target="_blank" class="keyword" style="color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px; line-height: 26px; text-decoration-line: none; border-bottom: 1px dotted;">德国电信的PAN-EU等,通过拥抱数字化以开创新格局、迈向新增长。在致力于为消费者提供“连?平台+内容”的数字生活服务的同时,亦将视线投诸政企市场的开拓上?/p>

相比移动用户规模超越世界人口总数这一相对严峻的现实、不限流量套餐出现后收入增长面临的天花板,政企市场显然极具发展前景,每个垂直行业似乎都蕴藏着万亿级的蓝海有待发掘。而数字经济的发展、各行各业数字化诉求的空前高涨,也给予了运营商从2C转向2B的契机与突破口——数字经济带来了核心生产要素的变化,运营商所具备的电信基础设施资源、应用数字技术的先发经验以及良好的品牌效应、广泛的政企渠道等天然优势使之能够无缝嵌入到垂直行业价值链中,帮助重构商业模式并驱动其中的参与者向数字化转型?/p>

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5G之所以为整个信息通信行业所期待,很大程度上即在于其使能全行业数字化转型的属性,它将以万物互联的模式推进所有垂直行业的数字化发展,真正实现工业化和,甚至催生新的产业?/p>

与此同时,政企市场相对消费者市场是个碎片化且长尾的市场,每个垂直行业都有自己独特的诉求、甚至同个行业不同环节上的诉求也截然不容,因而市场需求的洞察难度极大、解决方案也需进行“度身定做”的定制;另一方面,政企客户对运营商所提供的数字服务的熟悉与认可同样有一个过程,必须主动去推广和实践。因此,在其背后需要有一个包括垂直行业玩家在内的庞大生态来一起投入、联合创新、共同推动?/p>

把握5G“风口”:“产业数字化联盟”成?/strong>

在众多电信运营商中,2012年就已成立了专门政企经营实体、发展得有声有色的中国移动无疑是政企领域领跑的那一家。而中国运营商特有的注重社会效益、普惠用户的使命感,也使其在数字洪流席卷而来时肩负起了进一步赋能政企客户的责任?/p>

作为中国移动“大连接”战略落地的重点之一,中国移动政企客户分公司利用?a href="http://www.c114.com.cn/keyword/default.asp?key=%D2%C6%B6%AF%BB%A5%C1%AA%CD%F8" target="_blank" class="keyword" style="color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px; line-height: 26px; text-decoration-line: none; border-bottom: 1px dotted;">移动互联?/a>、物联网、云计算、大数据、人工智能等前沿领域的深厚积累及鲜明优势,开放精品能力,形成了涵盖“视?、办?、安?、通信+、云+”五大关键信息化服务能力、与诸多重点垂直行业深度融合的定制化解决方案与智慧应用、一流的与服务支撑能力的立体化全方位的“智慧政企”服务能力,并已营造出一个不断成长的产业生态圈?/p>

随着5G逐渐照入现实,数字经济增长新动能将得到全面释放;通过各类丰富的智慧化场景应用?G将为各行各业的飞速发展以及中国移动为代表的信息通信行业更好服务政企客户打开全新“风口”。实际上,已经可以非常欣喜地看到它已经在一些行业应用领域开始创造价值?/p>

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“孤举者难起,众行者易趋”,为把?G这一新“风口”,中国移动加大生态建设力度,牵头?a href="http://www.c114.com.cn/keyword/default.asp?key=%B0%A2%C0%EF%B0%CD%B0%CD" target="_blank" class="keyword" style="color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px; line-height: 26px; text-decoration-line: none; border-bottom: 1px dotted;">阿里巴巴?a href="http://www.c114.com.cn/keyword/default.asp?key=%B0%D9%B6%C8" target="_blank" class="keyword" style="color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px; line-height: 26px; text-decoration-line: none; border-bottom: 1px dotted;">百度、美?a href="http://www.c114.com.cn/keyword/default.asp?key=%B8%DF%CD%A8" target="_blank" class="keyword" style="color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px; line-height: 26px; text-decoration-line: none; border-bottom: 1px dotted;">高?/a>、新华三?a href="http://www.c114.com.cn/keyword/default.asp?key=%BA%A3%D0%C5" target="_blank" class="keyword" style="color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px; line-height: 26px; text-decoration-line: none; border-bottom: 1px dotted;">海信、好未来、VMware、港华燃气、北京迪强国’等一系列重大布局……中国移动处于管道的布局端,有责任有义务也有能力做好联盟。我们希望联盟的成员企业相互促进、彼此赋能,不断加大资源贡献和力度,构建起能力互补、资源共享、价值共创的合作体系。”中国移动副总裁简勤如是说道?/p>

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?a href="http://www.c114.com.cn/keyword/default.asp?key=4G" target="_blank" class="keyword" style="color: rgb(51, 51, 51); margin: 0px; padding: 0px; line-height: 26px; text-decoration-line: none; border-bottom: 1px dotted;">4G时代移动

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